Die Konjunkturschwankungen erfordern kontinuierlich Optimierungen bei den HR-Prozessen – insbesondere bei der bedarfsgerechten Gestaltung der Arbeitszeit und dem Personaleinsatz. Stellen Sie Ihre HR – Prozesse auf den Prüfstand: Wie kann die Belegschaft in Bezug auf den relevanten Personalbedarf bestmöglich eingeplant werden? Wie können dabei Kosten reduziert werden? Um die Kosten zu senken und auch bei starkem Personalbedarf schnellstmöglich mit dem optimalen Personaleinsatz reagieren zu können, ist es wichtig, Potentiale auf Basis von Workforce Management Prozessen zu analysieren.
Mit der Potentialanalyse Workforce Management lassen sich quantitative und qualitative Nutzenpotenziale erheben. Der Umfang richtet sich nach den Anforderungen und der Komplexität Ihres Unternehmens. Unsere Analysen erfolgen nach einem definierten Vorgehensmodell. Unsere Spezialisten untersuchen die bestehenden Personalprozesse und erstellen eine detaillierte Auswertung des identifizierten Optimierungspotenzials für das Management. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Darstellung von Nutzeneffekten und Verbesserungsmöglichkeiten.
Nach Durchführung der Potentialanalyse wissen die Unternehmen, wo sie anpacken und Verbesserungsmaßnahmen durchführen müssen. Unser Ziel ist die Aktivierung der versteckten Potentiale Ihrer wertvollen Ressource "Personal".
